Structurele metafoor - Definitie en voorbeelden
Woordenlijst van grammaticale en retorische termen
ARGUMENT IS OORLOG.
Glowimages/Getty Images
EEN structurele metafoor is een metaforisch systeem waarin een complex concept (meestal abstract) wordt gepresenteerd in termen van een ander (meestal meer concreet) concept. Het kan worden onderscheiden van de organisatorische metafoor .
Een structurele metafoor 'hoeft niet expliciet te worden gearticuleerd of gedefinieerd', aldus John Goss, 'maar het werkt als een gids voor betekenis en actie in de discursieve context waarin het opereert' ('Marketing the New Marketing' in Grond waarheid , negentienvijfennegentig).
Structurele metafoor is een van de drie overlappende categorieën van conceptuele metaforen geïdentificeerd door George Lakoff en Mark Johnson in Metaforen waar we naar leven (1980). (De andere twee categorieën zijn: oriënterende metafoor en ontologische metafoor .) 'Elk individu structurele metafoor is intern consistent', zeggen Lakoff en Johnson, en 'legt een consistente structuur op aan het concept dat het structureert.'
Voorbeelden en observaties
'ARGUMENT IS OORLOG is een voorbeeld van een' structurele metafoor . Volgens Lakoff en Johnson zijn structurele metaforen 'gevallen waarin het ene concept metaforisch is gestructureerd in termen van het andere' (1980/2003:14). Brondomeinen kaders bieden voor doeldomeinen : deze bepalen de manieren waarop we denken en praten over de entiteiten en activiteiten waarnaar de doeldomeinen verwijzen en zelfs de manieren waarop we ons gedragen of activiteiten uitvoeren, zoals in het geval van argument .' (M. Knowles en R. Moon, Introductie van metafoor . Routledge, 2006)
De oorlogsmetafoor
'In de structurele metafoor ECONOMISCHE ACTIVITEIT = OORLOG, concepten uit het brondomein WARFARE worden overgebracht naar het doeldomein, omdat fysieke conflicten alomtegenwoordig zijn in het menselijk leven en daarom vrij goed gestructureerd en gemakkelijker te begrijpen zijn. Het structureert op coherente wijze de relaties tussen de verschillende factoren in de economische activiteit: zaken doen is oorlog; de economie is een slagveld; concurrenten zijn krijgers of zelfs legers die met elkaar vechten, en economische activiteiten worden opgevat in termen van aanval en verdediging, zoals geïllustreerd in het volgende voorbeeld:
Als gevolg van de crisis slaan de Aziaten terug; ze zullen een exportoffensief lanceren. ( Wall Street Journal , 22 juni 1998, 4)
De OORLOG-metafoor wordt gerealiseerd in de volgende schema's: AANVAL en VERDEDIGING als oorzaken en WIN/VERLIES als resultaat: succesvolle aanval en verdediging resulteren in overwinning; mislukte aanval en verdediging resulteren in verlies. . ..'
(Susanne Richardt, 'Expert en gezond verstand redeneren.' Tekst, context, concepten , red. door C. Zelinsky-Wibbelt. Walter de Gruyter, 2003)
Arbeid en tijd als metaforen
'Laten we nu eens kijken naar andere' structurele metaforen die belangrijk zijn in ons leven: ARBEID IS EEN HULPBRON en TIJD IS EEN HULPBRON. Beide metaforen zijn cultureel geworteld in onze ervaring met materiële hulpbronnen. Materiële hulpbronnen zijn doorgaans grondstoffen of brandstofbronnen. Beide worden gezien als het dienen van doelgerichte doeleinden. Brandstof kan worden gebruikt voor verwarming, transport of de energie die wordt gebruikt bij het produceren van een eindproduct. Grondstoffen gaan doorgaans rechtstreeks in producten. In beide gevallen kunnen de materiële middelen worden gekwantificeerd en gewaardeerd. In beide gevallen is het het soort materiaal, in tegenstelling tot het specifieke stuk of de hoeveelheid ervan, dat belangrijk is voor het bereiken van het doel...
'Als we leven volgens de metaforen ARBEID IS EEN HULPMIDDEL en TIJD IS EEN HULPBRON, zoals we in onze cultuur doen, hebben we de neiging ze helemaal niet als metaforen te zien. Maar . . . beide zijn structurele metaforen die fundamenteel zijn voor westerse industriële samenlevingen.' (George Lakoff en Mark Johnson, Metaforen waar we naar leven . De Universiteit van Chicago Press, 1980)